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        閔行區(qū)外貿(mào)

        我要做視頻推廣 我要做網(wǎng)站推廣 我要做社交媒體推廣 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

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        閔行區(qū)外貿(mào)

        德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

        行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
        閔行區(qū)外貿(mào)

        安徽梯易優(yōu)叉車(chē)有限公司

        叉車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
        閔行區(qū)外貿(mào)

        廣州萬(wàn)和新電氣股份有限公司

        A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
        閔行區(qū)外貿(mào)

        連云港黃海機(jī)械股份有限公司

        行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國(guó)際推廣四年以上
        閔行區(qū)外貿(mào)

        江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司

        行業(yè)龍頭企業(yè),集團(tuán)公司,與首擎公司合作推廣三年以上
        閔行區(qū)外貿(mào)

        浙江精功科技股份有限公司

        行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

        外貿(mào)站推廣

        外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略,否則士兵們毫無(wú)章法的去進(jìn)攻,必大敗。在做外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候也是這個(gè)道理,我們需要制定一套營(yíng)銷(xiāo)策略,需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶(hù)到底是誰(shuí),營(yíng)銷(xiāo)的手段有哪些,是否可以計(jì)算出ROI等??梢詥?wèn)問(wèn)自己下面的問(wèn)題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買(mǎi)單的用戶(hù)是誰(shuí)? 你的目標(biāo)是什么?每天多少流量還是每天多少詢(xún)盤(pán)?通過(guò)什么方法吸引到你的用戶(hù)? 你的客戶(hù)一般會(huì)通過(guò)什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品?你打算投資在營(yíng)銷(xiāo)方案上的人力和資金是多少? 把以上問(wèn)題回答出來(lái),誠(chéng)實(shí)的寫(xiě)在紙上,繼續(xù)往下看。 2.做一個(gè)真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說(shuō)過(guò)99%的外貿(mào)建站公司都不合...

        外貿(mào)平臺(tái)推廣

        外貿(mào)B2B平臺(tái)現(xiàn)在的效果如何了? 過(guò)去幾年外貿(mào)B2B平臺(tái)如雨后春筍般的冒了出來(lái), 外貿(mào)行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個(gè)B2B網(wǎng)站效果最好,最適合自己做,畢竟這類(lèi)平臺(tái)都收費(fèi)不菲。然而免費(fèi)的B2B網(wǎng)站平臺(tái)的效果往往不盡人意,除了能留下點(diǎn)信息,增加個(gè)簡(jiǎn)單的外部鏈接外,更多的結(jié)果是失望??梢韵胂?font color='red'>外貿(mào)業(yè)務(wù)員苦惱的對(duì)老板說(shuō)‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費(fèi)平臺(tái)了,可是依然沒(méi)有詢(xún)盤(pán)'。殊不知老板的心中也是很沒(méi)底只好硬著頭皮說(shuō)‘繼續(xù)發(fā),堅(jiān)持下去一定會(huì)有詢(xún)盤(pán)來(lái)的'。 也許真的有一天詢(xún)盤(pán)來(lái)了,可你算過(guò)嗎?一個(gè)員工的平均年薪是4萬(wàn)5,如果一年只給你帶來(lái)10個(gè)詢(xún)盤(pán),你平均在每個(gè)詢(xún)盤(pán)上支付了45...

        外貿(mào)管理

        一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

        做推廣,為什么選「首擎」?
        解決詢(xún)盤(pán)來(lái)源問(wèn)題
        解決外貿(mào)溝通問(wèn)題
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        首擎帶給你:今天的多語(yǔ)種詢(xún)盤(pán),明天的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)訂單,未來(lái)的國(guó)際化市場(chǎng)!
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