一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)公司是如何接到大單的？ 因?yàn)閲?guó)外客戶(hù)如果確實(shí)有很大的單要采購(gòu)，他們肯定會(huì)不遺余力地去找到最好價(jià)格并保證質(zhì)量的供應(yīng)商，通常都會(huì)找到直接的制造商，而外貿(mào)公司在價(jià)格上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，那么外貿(mào)公司如何能接到大單呢，憑什么呢？ 外貿(mào)公司關(guān)鍵還是要有好的工廠(chǎng)合作，價(jià)格、報(bào)價(jià)速度等給予支持，否則很難，產(chǎn)品一旦很雜，基本都是量少的。量少后，有很難得到工廠(chǎng)的極力合作，你要找好多工廠(chǎng)，除非這些工廠(chǎng)和你關(guān)系好，否則量少品雜，很難弄的。 外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品比較雜，大單里產(chǎn)品比較雜的時(shí)候外貿(mào)公司機(jī)會(huì)就來(lái)了，因?yàn)楣S(chǎng)通常產(chǎn)品比較單一。貨期上，外貿(mào)公司做的都不錯(cuò)，工廠(chǎng)經(jīng)常拖。至于服務(wù)嗎，我覺(jué)得外貿(mào)公司不一定...

如何做好產(chǎn)品外貿(mào)推廣，不同的外貿(mào)推廣方式都會(huì)存在各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，針對(duì)常見(jiàn)的外貿(mào)推廣方式，做一個(gè)比較分析 第一：知名展覽推廣 雖然電子商務(wù)盛行的今天，展覽上的成交依然是外貿(mào)出口的重要渠道，所以想做好自己產(chǎn)品的外貿(mào)推廣，多參加展會(huì)是必不可少的途徑。有資料顯示國(guó)內(nèi)知名的105界廣交會(huì)累積成交262.3億美元，第19界華交會(huì)成交額22.4億美元，這兩檔展會(huì)是綜合類(lèi)國(guó)內(nèi)比較大的展覽，還有眾多產(chǎn)業(yè)的展覽。如國(guó)內(nèi)知名：中國(guó)上海國(guó)際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì)  第103屆中國(guó)日用百貨商品交易會(huì)  中國(guó)上海國(guó)際五金展。 國(guó)際知名的如：日本大阪國(guó)際禮品展，第68屆東京國(guó)際禮品展 &...